Berina Stambol: Cilj nam je stvoriti zdravo društvo

Berina Stambol primjer je uspješne mlade dame koja je, ulaganjem u svoje znanje i izuzetnom predanošću, dobila priliku raditi u kompaniji International Health BiH – u kojoj je zaposlena već deset godina. Posljednjih pet bila je direktorica odjela za marketing & PR, a od prošle godine obnaša ulogu generalne direktorice. Iza sebe ima iskustvo i u medijima, gdje je na poziciji urednica/voditeljica imala priliku naučiti mnogo toga a, to znanje usmjerilo ju je dalje u karijeri.

Razgovarala: Indira Delić; foto: Edvin Kalić

Make-up: Renata Ponjević, Hair stylist: Nermin Bešić

Danas s 35 godina, veoma je sretna što ima 17 godina radnog iskustva i što se svih ovih godina trudila da uvijek nauči nešto novo, te da svojim trudom i radom dođe što bliže svo- jim visoko postavljenim ciljevima.

U kompaniji International Health BiH obnašate ulogu generalne direktorice. Kako biste opisali proteklu godinu na poslovnoj funkciji?

– Poziciju generalne direktorice preuzela sam prije nepunu godinu. S obzirom na to da je kompanija u našoj zemlji osnovana prije 11 godina, te da sam dio tima kompanije od samih početka – nisam osjetila strah od obnašanja nove pozicije, ali jesam pozitivnu tremu da opravdam povjerenje i očekivanja Uprave, uposlenika, te naših vjernih korisnika koji su nam na prvom mjestu. Kada su temelji dobro postavljeni, unutar kompanije, moj je jedini zadatak nastaviti u istom pravcu rasta.

Na koje svoje projekte ste posebno ponosni…

– Kompanija International Health ima za cilj stvoriti društvo zdravih ljudi. I to je jedan veliki globalni projekat na kojem radimo, u kojem i sama učestvujem već deset godina. Naši proizvodi mijenjaju život ljudi i čine ga kvalitetnijim. Svaki dan svjedočim nevjerovatnim pričama korisnika naših proizvoda i usluga. Visokokvalitetni prirodni proizvodi za jačanje imuniteta cijele porodice, za mentalno zdravlje – koje često zanemarujemo, te zdravo i brzo gubljenje viška kilograma prepoznati su kvalitetom i djelovanjem naših korisnika, koji su nam i dali svoje povjerenje. Samim tim na našem timu je velika odgovornost to povjerenje i opravdati. Svako od korisnika naših usluga i proizvoda za mene je jedan uspješan projekat, te postignuće zadanog cilja. Ponosna sam što smo u vrijeme pandemije uspjeli omogućiti korisnicima dostupnost proizvoda, pomoći im da se izbore sa svim izazovima s kojima smo se suočili, te sačuvati njihovo zdravlje u trenucima kada je to bilo najvažnije.

Koliko je za uspjeh potrebno riskirati?

– Vjerujem da je za uspjeh ponekad neophodno donijeti odluku – sve ili ništa, te izaći iz comfort zone što je veoma teško i stresno. Svi imamo strah od nepoznatog, nečega što nam je strano i mnogo bolje se osje- ćamo tamo gdje poznajemo teren i osjećamo sigurnost. Međutim, sreća i uspjeh su možda upravo iza te linije sigurnosti. Lično nisam lju- bitelj rizika. Karakterno sam takva da težim uvijek imati sve unaprijed isplanirano i proračunato, pa tako i same faktore rizika. Volim sve rizične situacije dočekati spremno na nogama. Nikada ne donosim odluke preko noći, bez obzira o kakvoj situaciji je riječ. Ukoliko trebam riskirati, prije toga moram biti sigurna da nakon rizika dolazi uspjeh i ono što je za mene najbolje u datom trenutku. Kada ste mladi rizik je nešto što vas gura naprijed i podržavam ga. Sa zrelošću i godinama iskustva ipak na rizik gledam iz druge perspektive.

Koje osobine dobar lider treba posjedovati, te kako čuvate zdravu radnu atmosferu?

– Lider je osoba koja upravlja timom, koja ih vodi ka pravilnom izvršenju njihovog posla, te ispunjavanju zadanog cilja. S obzirom na to, dobar lider treba biti i timski igrač, te poznavati veoma dobro svaku osobu u timu – kako bi znao njihove sposobnosti i kapacitete, te ih usmjerio na pravilan način. Menadžerska pozicija je i odgovorna pozicija, gdje upravo ta osoba snosi odgovornost za svaku grešku i neuspjeh tima. Zato je veoma važno da zna na pravilan način ukazati na grešku, ali i uputiti pohvalu pri uspješno izvršenom zadatku, te kreirati dobru i pozitivnu atmosferu za rad i timski duh. Također, smatram veoma važnim što se i pokazalo u mojoj praksi, da je za postizanje dobrih rezultata u timu potrebno radnike posmatrati kao ljude sa stvarnim životnim problemima i emocijama. Od njih ćete na taj način dobiti bolje i zadovoljnije radnike posveće- nije poslu. Lider mora svom timu uliti sigurnost i povjerenje, te biti kada je potrebno i strog, ali pravedan. I ono što je možda i najvažnije, sebe postaviti na zadnje mjesto, a kolektiv na prvo.

Jeste li stroga šefica, te koje znanje i vještine najviše cijenite kod zaposlenika?

– Ne mogu reći da sam stroga šefica, trudim se sa svim zaposlenicima imati otvoren odnos međusobnog povjerenja. Ukoliko toga nema vjerujem da bi i uspjeh izostao. Naše društvo davno je prevazišlo lidere koji izazivaju emociju straha kod uposlenika i svemu pristupaju naređivački ne dajući prostora radnicima da iznesu svoje mišljenje i potrebe. Mi svi zajedno činimo tim sa jasnom vizijom i zajednički radimo na ostvarenju ciljeva. Na svakodnevnom nivou tražim savjete uposlenika i njihovo mišljenje. Zajedno kreiramo strategije i zajedno slavimo svaki uspjeh. Moj tim je moj najveći ponos!

Sjećate li se svoje prve plate? Šta ste od nje kupili?

– Kada sam počela raditi, prebacila sam se s redovnog na vanredni status studiranja na Pravnom fakultetu, prvu ali i naredne plate uložila sam u nastavak školovanja.

Jeste li se ikada našli u prilici da birate između posla i porodice?

– Privatni i poslovni život zajedno čine nas, čine pojedinca. Meni su u životu jednako važni i čine me sretnom i ispunjenom. Trudim se ne razdvajati ih, nego to doživljavam kao jednu cjelinu. Moj privatni život ima utjecaja na obavljanje mog posla. Isto kao što i poslovni život ima utjecaja na moju porodicu. Sigurna sam da je njihova saradnja ključ uspjeha. A, još sam sigurnija da danas jedna žena može biti dobra supruga, majka i domaćica, te biti uspješna u svojoj karijeri i na odgovornim pozicijama. Po meni su neophodne tri stvari: organizacija, podrška partnera i znati šta je u životu prioritet.

Najbolji životni savjet koji ste dobili do sad?

– Da nikada ne idem protiv svog unutrašnjeg osjećaja. Ono što nam srce govori uvijek je ispravna odluka za nas.

Kada je budućnost kompanije u pitanju, šta je sljedeće?

– Od samog osnivanja cilj kompanije International Health je korisnicima naših proizvoda i usluga pružiti 100% prirodne i kvalitetne dodatke prehrani – koji zaista daju rezultate. U svaki naš proizvod uloženo je, prije svega, dugogodišnje istraživanje, samo najkvalitetniji sastojci, visokokvalitetna proizvodnja i pakovanje što potvrđuju mnogobrojni certifikati i istraživanja koje posjeduju naši proizvodi. I dalje radimo na unapređenju naših proizvoda, a sve sa željom da našim korisnicima bude dostupan kvalitetan proizvod koji zadovoljava njihove potrebe i očekivanja. Naš fokus je ponuditi najbolje i najkvalitetnije – tako da prije nego proizvod plasiramo na tržište našim kupcima, on mora ispuniti unaprijed visoko postavljene standarde. Naša želja je zadržati povjerenje kupaca, trend rasta i uspjeha, te njegovati trenutna partnerstva i ostvarivati nova.

NAJVEĆI ŽIVOTNI USPJEH

– Moja porodica ujedno je i moj najveći uspjeh, ponos i sebično čuvam tu ljubav i povezanost koju nas četvero imamo. Suprug i ja trudimo se da naša dva dječaka naučimo svim onim kvalitetnim osobinama koje su i naši roditelji prenijeli na nas. Mnogo vremena odvajamo na razgovor s njima, učimo ih bontonu i lijepom ponašanju, učimo ih tome da imaju pravo na svoje mišljenje i želje, ali i tome da je život surov, te da je važno ostati skroman, ali uporan. Želimo im prenijeti znanje koje imamo i nadamo se da će kada odrastu biti još uspješniji i bolji ljudi od nas. Biti roditelj za mene je najveći izazov, i kada za deset-petnaest godina pogledam svoju djecu kako su zdravi i sretni – to će biti moj najveći životni uspjeh.